Lisez-le.
Utilisez-le.
Des guides ciblés pour les questions qui méritent plus qu’une réponse rapide. Chacun comprend une feuille de travail pour préparer votre prochaine conversation.
Des guides pour votre prochaine décision.
Préparer un dossier de preuves de l’employeur TN avant de rédiger la lettre
Lire et se préparer Applicant planningTenir un registre du nouveau bureau L-1A de l’approbation à la prolongation
Lire et se préparer Applicant planningComparer les preuves E-2 pour une entreprise en démarrage et une acquisition
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : État de New York
Lire et se préparer U.S. destination planningPlanification pour les infirmières et infirmiers autorisés canadiens : Californie
Lire et se préparerSept décisions, expliquées avant de vous préparer.
Quel document décide du dossier TN d'un géomètre
Exemple hypothétique : un géomètre-expert de L'Ange-Gardien reçoit une offre d'une entreprise d'ingénierie américaine et possède à la fois un diplôme en arpentage et un permis du Québec. La liste du ACEUM (USMCA) pour les géomètres-experts accepte un diplôme de baccalauréat ou un permis d'état, provincial ou fédéral, donc l'un ou l'autre pourrait faire l'affaire. Le choix approprié dépend de quel document est le plus clair, de celui que l'agent peut vérifier le plus rapidement et si l'État où le travail est effectué permettra à un géomètre agréé au Canada de signer des plans. Ce guide explique comment choisir le document qualifiant et ce qu'il faut apporter en plus.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Choisissez un document qualifiant et construisez le dossier autour de celui-ci
- Faites en sorte que la lettre de l'employeur corresponde au document justificatif
- Séparez la question de l'immigration de la question de pratique
Lorsqu'un résident permanent du Canada se voit proposer une profession répertoriée
Exemple hypothétique : une ergothérapeute résidant à L'Ange-Gardien détient la résidence permanente canadienne mais pas la citoyenneté, et une clinique de réadaptation américaine lui a proposé un poste après avoir lu que le métier d’ergothérapeute est une profession inscrite à l’ACEUM (USMCA). L’offre est réelle et la profession figure effectivement sur la liste, mais le visa TN n’est disponible que pour les citoyens du Canada ou du Mexique. La résidence permanente, quelle que soit sa durée, ne permet pas d’y prétendre. Ce guide explique ce que la clinique et l’ergothérapeute doivent vérifier en priorité, quelles alternatives existent réellement pour un non-citoyen et comment une demande de citoyenneté en cours modifie le calendrier.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Une carte de RP indique où elle peut vivre, pas quel passeport elle détient
- Les alternatives dépendent de sa nationalité et de la volonté de la clinique de présenter une demande.
- Une demande de citoyenneté en cours modifie la séquence
Inclure les frais de franchise, l'équipement et la réserve dans un investissement E-2
Exemple hypothétique : un entrepreneur en aménagement paysager et déneigement de L'Ange-Gardien achète un territoire de franchise de soins de pelouse aux États-Unis. Ses dépenses comprennent des frais de franchise, deux camions et leur équipement, un dépôt pour la location d'un terrain et une réserve de liquidités pour la première saison. Il souhaite savoir quelle part de ces dépenses un agent consulaire considérera comme un investissement E-2, si la réserve placée sur un compte bancaire est prise en compte ou non et comment l'agent décide que l'entreprise n'est pas marginale. Ce guide répond à ces trois questions dans l'ordre où elles sont posées.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- L'argent dépensé ou irrévocablement engagé compte ; l'argent simplement disponible ne compte pas.
- Le substantiel est mesuré par rapport au coût de cette entreprise, et non à un chiffre national
- Marginal signifie qu'il ne soutient que l'investisseur ; montrer à l'équipage
Ouverture d’un bureau de vente et d’installation aux États-Unis avec un visa L-1A d’un an
Exemple hypothétique : un fabricant de maisons à ossature en bois basé à L'Ange-Gardien dispose de suffisamment de commandes aux États-Unis pour justifier l'ouverture d'un bureau permanent de vente et d'installation et souhaite envoyer son directeur commercial pour l'ouvrir. Aucune entité américaine n'existe encore. Une pétition L-1A pour l'ouverture d'un nouveau bureau est approuvée pour un an, et la prolongation à la fin de cette année dépend de ce qu'est réellement devenu le bureau. Ce guide explique ce qui doit exister avant que la pétition puisse être déposée, ce que le plan d'un an doit présenter et comment gérer la première année afin que la prolongation soit une formalité plutôt qu'un second examen.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Avant le dépôt : une entité, un bail et un tableau
- Le plan doit expliquer comment le directeur cesse de vendre des maisons lui-même
- Exécutez l'année comme si le fichier d'extension était écrit chaque mois
Propriétaire-gestionnaire d'une entreprise de transport : transférer via une filiale ou investir personnellement
Exemple hypothétique : la propriétaire unique d'une entreprise de transport en vrac agricole à L'Ange-Gardien souhaite gérer elle-même une opération aux États-Unis. Elle peut faire en sorte que sa société canadienne constitue une filiale américaine et la transférer en tant que dirigeante sous un visa L-1A, ou elle peut personnellement acheter ou créer un transporteur américain et postuler pour le visa E-2 en tant qu'investisseur. Les deux options sont accessibles à un propriétaire-dirigeant, mais elles diffèrent selon qui doit posséder quoi, la durée de validité de chacune, la situation de son conjoint et la possibilité que l'une ou l'autre conduise à la résidence permanente. Ce guide les présente côte à côte sur ces points.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Celui qui possède l'entreprise américaine décide quelle catégorie est même ouverte
- La durée, le conjoint et la question de la résidence permanente diffèrent
- Séquencez le choix autour du plafond de sept ans et des licences de transport
Le transfert d'un cadre, quatre positions d'immigration différentes au sein du foyer
Exemple hypothétique : une dirigeante d'une entreprise de support client bilingue à L'Ange-Gardien est transférée dans sa filiale américaine avec un visa L-1A. Son mari est ambulancier et souhaite continuer à travailler, leur fille a 19 ans et s'apprête à entrer à l'université, et leur fils a 22 ans et est employé au Québec. Une seule pétition couvre la dirigeante ; les trois autres personnes se trouvent chacune dans une situation différente. Ce guide examine le foyer une personne à la fois, car l'approbation de la principale intéressée ne régularise pas simultanément le statut et l'autorisation de travail de tous.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Le conjoint : autorisé à travailler, nécessite toujours une certification d'État
- La fille : un dérivé aujourd'hui, avec une échéance qu'elle peut voir
- Le fils : en dehors de la définition de la dérivée dès le départ
Investir dans un projet ou verser au gouvernement des États-Unis après avoir vendu une entreprise de fournitures agricoles
Exemple hypothétique : un couple à L'Ange-Gardien a vendu une entreprise de fournitures agricoles et de nutrition animale et doit choisir entre placer US$800,000 dans un projet du centre régional EB-5 ou effectuer le don Gold Card au gouvernement des États-Unis décrit sur la page officielle du programme. Les deux voies conduisent à la résidence permanente si elles réussissent, mais l'argent sert à des fins entièrement différentes : l'une constitue un capital à risque dans une entreprise qui doit créer des emplois et qui peut être restitué ; l'autre est un don au gouvernement qui n'est jamais remboursé. Ce guide compare ce que fait l'argent, ce qui doit être prouvé et comment se déroule le calendrier.
CE QUE COUVRE CE GUIDE
- Ce que l'argent fait : un investissement à risque par rapport à un don pur et simple
- Ce qui doit être prouvé : la source des fonds par rapport à la vérification
- Chronologie et arithmétique domestique