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CANTLEY · EB-5 GUIDE PRATIQUE

Que doit inclure une investisseuse de Cantley pour prouver que les produits de la vente d’actions sont des fonds EB-5 légaux?

Sources vérifiées :

LA RÉPONSE DIRECTE

Les documents de constitution et d’actions de l’agence, des années de déclarations de revenus montrant ses revenus, la convention d’achat d’actions et la preuve de paiement, le relevé bancaire de réception et la preuve de l’impôt sur le gain, formant une chaîne continue.

Démontrer comment elle a obtenu les actions, à quel prix elle les a vendues et où l’argent est allé

Une vente d’actions produit un crédit important que l’USCIS n’acceptera pas sur parole. Le dossier devrait commencer au début : les documents de constitution et le registre des actions montrant qu’elle a fondé l’agence et comment elle a acquis ses actions, les états financiers et déclarations de revenus de la société montrant que l’entreprise a gagné sa valeur légalement au fil des ans, ainsi que ses déclarations personnelles déclarant les dividendes ou le salaire. Vient ensuite la transaction : la convention d’achat d’actions nommant l’acheteur, le prix et le calendrier de paiement, les documents de clôture, le relevé bancaire montrant les C$900,000 reçus, ainsi que la conversion et le virement à la société américaine en dollars avec le relevé de change.

Enfin, la preuve que tout impôt sur les gains en capital a été déclaré. Si l’acheteur a payé par versements, indiquez ceux qui ont été reçus. Tout document corporatif en français requiert une traduction certifiée, et un court récit signé reliant les pièces aide l’agent à suivre la chaîne.

Exemple hypothetique : une entreprise d’archivage numérique est financée par la vente d’actions reçue en plusieurs versements. La première révision devrait distinguer l’argent réellement reçu et transféré de l’argent promis à une date ultérieure. Le registre des actions, le contrat de vente, les relevés bancaires et les déclarations fiscales créent la piste de source.

Le prix contractuel n’est pas du capital tant que l’investisseur ne contrôle pas le produit et ne l’engage pas dans l’entreprise. Mélanger des créances futures au calendrier de dépôt est une erreur courante et évitable.