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POUR LES ENTREPRENEURS · CHELSEAChelsea

Votre ambition.Votre entreprise.

Exemple hypothétique : un couple de Chelsea qui dirige une petite entreprise de ski de fond et de cyclotourisme depuis une décennie a accepté d'acheter une entreprise établie de guidage et de location dans une ville de montagne des États-Unis pour US$420,000. Le vendeur veut de la certitude ; les acheteurs ne veulent pas perdre leurs économies si le visa leur est refusé. Tous deux sont citoyens canadiens, ce qui satisfait à la condition de nationalité prévue par le traité, et l'épouse détiendra 100 % de l'entité acheteuse et la dirigera. La question qui décide de la demande de E-2 est de savoir comment le prix d'achat est placé de manière à ce qu'il soit irrévocablement engagé et en danger tout en protégeant les acheteurs en cas d'absence de problème de visa. La décision repose sur une entreprise en exploitation et un engagement documenté du capital propre de l'investisseur, et non sur l'intention d'acheter une entreprise plus tard. Les fonds doivent être au-delà du contrôle unilatéral et exposés au risque commercial, tandis que l'entreprise doit être non marginale et dirigée par l'investisseur ressortissant d'un pays de traité.

Discuter de E-2
ObjectifDévelopper et diriger une entreprise
InvestissementSubstantiel et à risque
Seuil fixeAucun montant minimal universel

DANS CE GUIDE · Structurer l’achat d’une entreprise américaine existante afin que les fonds soient considérés comme engagés

Commencez par l’ E-2 aperçu de l’admissibilité et de la demande

01

Utilisez le dépôt fiduciaire comme le décrit le Manuel des Affaires étrangères.

E-2 exige que l'investisseur ait investi ou soit activement en train d'investir, avec des fonds irrévocablement engagés dans l'entreprise. L’argent déposé sur le compte de l’acheteur n’est pas engagé. Le Département d'État accepte les fonds détenus sous séquestre lorsque la libération au vendeur est conditionnée uniquement à la délivrance du visa, car l'investisseur a alors fait tout ce qui était en son pouvoir et les fonds sont hors de son rappel. L'accord de séquestre doit dire exactement cela : l'achat se termine automatiquement lors de la délivrance du visa, l'acheteur ne peut se retirer pour aucune autre raison et le vendeur est tenu de transmettre. Un séquestre que l'une ou l'autre des parties peut annuler à volonté ne montre pas d'engagement. Le choix de rédaction essentiel consiste à rendre la condition de libération assez étroite pour que l'investisseur ne puisse pas simplement retirer les fonds après avoir changé d'idée, tout en le protégeant à la suite d'un refus de visa. L'entente de dépôt fiduciaire, plutôt qu'un courriel informel, devrait établir cet équilibre.

02

Montrer que le montant est conséquent pour cette entreprise

Il n’y a pas de minimum fixe pour E-2. L'importance est proportionnelle : le montant investi est comparé au coût total d'achat d'une entreprise établie de ce type ou de création d'une telle entreprise. Lorsque les acheteurs paient l’intégralité du prix d’achat de l’entreprise en activité, y compris l’équipement, les stocks, la flotte de véhicules et le fonds de commerce, l’investissement est proche du coût total et confortablement substantiel. Si une partie du prix est financée par le vendeur, seule compte la partie effectivement payée et les éventuelles dettes garanties par le patrimoine personnel de l’acheteur ; un prêt garanti sur l’entreprise elle-même ne le fait pas. L'évaluation, l'échéancier des actifs et les preuves de paiement établissent le ratio.

03

Prouver qu’il s’agit d’une entreprise réelle et non marginale dirigée par l’investisseur

Une opération existante avec des employés, des réservations, des assurances et des licences est tout à fait réelle. La marginalité s'apprécie selon que l'entreprise a la capacité actuelle ou future de générer plus qu'un minimum de subsistance pour l'investisseur et sa famille, ou qu'elle apporte une contribution économique significative ; les salaires du personnel et la masse salariale existante répondent à cela. Develop-and-direct se satisfait du fait que l’épouse est la seule propriétaire de la société acheteuse et de son rôle de directrice opérationnelle. La propriété d’au moins 50 % par des ressortissants canadiens maintient intacte la nationalité conventionnelle de l’entreprise, de sorte que le couple ne devrait pas embaucher un partenaire non conventionné au-dessus de cette ligne.

04

Que demander au vendeur et à l'avocat avant de signer

Demandez au vendeur les états financiers de trois ans, la liste des employés avec les salaires, les titres d'équipement, les permis qui doivent être transférés et les conditions de cession du bail, car ces documents alimentent la preuve de la substantielle et de la marginalité. Demandez à l'avocat final de rédiger le séquestre de manière à ce que la seule condition de libération soit la délivrance du visa, avec une clause de remboursement si le visa est refusé. Demandez quels comptes paieront le prix, afin que l'enregistrement de la source des fonds puisse suivre chaque transfert. E-2 ne mène en soi à aucune résidence permanente, alors demandez quel est le plan à long terme de la famille.

SOURCES DE CE GUIDE

Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.

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E-2 · CHELSEA

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