DANS CE GUIDE · Séquencer le transfert d’un fondateur vers une filiale américaine déjà active
Commencez par l’ L-1A aperçu de l’admissibilité et de la demande
Confirmez la relation et que les deux entités négocient
L-1A nécessite une relation admissible entre l'employeur étranger et l'entité américaine : société mère et filiale, succursale ou société affiliée, établie par la propriété et le contrôle. Une filiale en propriété exclusive satisfait cela à première vue, et le registre des sociétés, les certificats d'actions et les états financiers consolidés le prouvent. Les deux entités doivent exercer des activités commerciales, c'est-à-dire fournir régulièrement des biens ou des services, pendant toute la durée du transfert. L'entreprise canadienne doit donc poursuivre ses activités après le départ du fondateur ; si l'activité canadienne devait prendre fin, la relation admissible s'effondrerait et la requête échouerait. Les documents corporatifs décisifs devraient être datés près du dépôt et expliquer tout lien de société mère, affiliée ou filiale sans s'appuyer sur une description marketing. Un transfert peut échouer lorsque les entités partagent un nom sans partager la propriété ou le contrôle réels.
Comptez l'année à l'étranger et décrivez honnêtement les tâches
Le fondateur doit avoir travaillé pour l'entreprise canadienne pendant une année continue au cours des trois années précédant la pétition, à titre de cadre, de gestion ou de connaissances spécialisées. En tant que directeur général, cette condition est probablement remplie, et les registres de paie ou de dividendes accompagnés des procès-verbaux du conseil d'administration le documentent. Le rôle des États-Unis est la partie la plus difficile. Dans une filiale de quatre personnes, un directeur général qui conduit également le camion de livraison et dirige les déplacements n'est pas principalement un cadre. La répartition des tâches doit indiquer le pourcentage de temps consacré à l'élaboration de la stratégie, à l'approbation des budgets, à l'embauche et à la direction des superviseurs, et reconnaître franchement les tâches opérationnelles tout en montrant qu'elles constituent une minorité.
Anticiper les questions des petites entreprises
USCIS examine de près les petites entités pour voir si la structure organisationnelle peut soutenir un véritable poste de direction. Les preuves utiles comprennent un organigramme des quatre employés américains, leurs descriptions de poste, un bail d'entrepôt, des registres de ventes, des déclarations de revenus et un projet visant à ajouter un superviseur d'entrepôt afin que le fondateur ne soit pas le gestionnaire de première ligne du personnel non professionnel. La gestion d'une fonction peut être admissible lorsque la fonction est essentielle et que le fondateur exerce un pouvoir discrétionnaire sur elle, mais un fondateur qui exerce principalement la fonction lui-même n'est pas admissible. Sept ans est la durée totale maximale de séjour dans L-1A.
Que demander au comptable avant de déposer
Demandez des états consolidés montrant les transactions intersociétés, car ils démontrent à la fois la relation et les transactions de chaque entité. Demandez comment le fondateur a été rémunéré au Canada, puisqu'un actionnaire payé uniquement au moyen de dividendes a besoin des procès-verbaux du conseil d'administration et des descriptions de rôle pour prouver son emploi plutôt que sa propriété passive. Demandez si la filiale dispose des flux de trésorerie nécessaires pour payer un salaire américain compatible avec un rôle de direction. Enfin, demandez à l'entreprise canadienne de nommer un directeur intérimaire et de l'enregistrer, afin que le dossier montre que l'entreprise canadienne continue sous la bonne direction pendant le transfert.
Sources consultées 2026-09-07. Ce guide met l’accent sur la préparation; il ne constitue pas une évaluation individuelle de l’admissibilité.