Avant, si la filiale est déjà active et que la requête réclame un délai de trois ans, car le dossier doit montrer que d'autres font le travail d'exploitation. Pour un nouveau bureau, sécurisez d'abord les locaux, déposez un plan d'embauche et finalisez les embauches dans la première année précédant l'extension.
La séquence de dotation dépend du fait que le bureau est nouveau ou non
Si la filiale américaine est déjà en train de vendre et dispose au moins d'un début d'effectif, la requête doit être déposée une fois que les rôles opérationnels sont couverts, car un arbitre évaluant une demande de trois ans demandera qui effectue le travail technique et de bureau le jour de l'arrivée du manager. L'embauche d'un technicien et d'un administrateur avant le dépôt, même à temps partiel, change l'image de superviseur en poste à gestionnaire. Si la filiale est une filiale enregistrée sans commerce, il s'agit d'une demande de nouveau bureau : l'entreprise doit d'abord sécuriser les locaux physiques, démontrer qu'elle a la capacité financière de démarrer ses opérations et de payer le dirigeant, déposer un plan crédible sur un an, puis exécuter les embauches au cours de cette année afin que la demande d'extension puisse montrer un poste de direction entouré de personnel.
Dans les deux cas, l'exigence d'un an d'emploi est déjà satisfaite par quatre années de rémunération au Canada. Le déménagement du gérant, le calendrier d'obtention de l'autorisation de son mari et la scolarité des enfants devraient être programmés après l'avis d'approbation plutôt qu'après le dépôt.